まずセミナー開催などで連携
SCMや需要予測のソフトウエア開発などを手掛ける韓国系企業のザイオネックスは1月5日、船井総研サプライチェーンコンサルティングと中堅・中小製造業の業務改革を目的とした協業を開始したと発表した。
第1弾として、製造業の経営トップに向けた「SCMセミナー」を開催するとともに、ザイオネックスが手掛けているSaaS型SCMシステム「PlanNEL」を活用したサプライチェーン機能強化コンサルティングで協力する。
（ザイオネックス提供）
多くの中堅・中小製造業で将来の売上予測や生産計画といった重要業務を、エクセルを使った手作業や担当者の「経験と勘」にいまだ依存しているため、中堅・中小企業でも導入しやすいSaaS型（クラウド型）のSCMシステムを持つザイオネックスと、中堅・中小企業の経営者向けコンサルティングに強みを持つ船井総研サプライチェーンコンサルティングがタッグを組み、諸課題の解決支援を強化することにした。
「スモールスタート可能なシステム」と「SCMに関する既存業務の総点検」をセットで提供し、中堅・中小製造業の利益拡大、キャッシュフロー改善を後押ししたい考え。
セミナーは単なるシステム導入の話にとどまらず、「在庫を適正化してキャッシュフローを良くする方法」や「大企業が当然のように実施しており、中堅・中小企業も取り入れるべきSCM経営変革」など、経営視点での解決策を、最新事例を交えて紹介する予定。
また、ザイオネックスの「PlanNEL」を導入するに当たり、船井総研サプライチェーンコンサルティングがコンサルティングを担う。
「PlanNEL」は、機械学習などのAI技術や統計的手法を用いた需要予測から、販売計画、在庫計画、補充計画、供給計画までをワンストップで提供している。船井総研サプライチェーンコンサルティングがより成果を発揮できるようサポートする。
今後は、共同でマーケティング活動やコンサルティングサービスをより強化していくことも念頭に置いている。
（藤原秀行）
