（１）目的本組織改正は、長期ビジョン達成のための基礎固めとして、営業力強化及びビジネス環境変化への迅速な対応を着実に実行するための施策とする。コーポレート管理本部の傘下である総務部においては、ＢＣＰ（事業継続計画）の社内浸透、訓練、改良を通じて当社の危機管理体制を強化するため、専任のグループを設置する。また、人事部においては、国内の労働人口の長期的な減少傾向及び転職の活発化により、必要数を採用することが困難になりつつあるため、採用及び人材育成を中心に担当するグループを新設し、人材の確保及び育成を強化する。エネルギー輸送事業部においては、権限の委譲と意思決定の迅速性を高めるため、営業機能別に部を設置し、現状以上に専門性のある営業活動の推進及び顧客要望の正確な把握と迅速な対応力の向上を行い、課題解決に向けた着実な実行を図る。
（２）改正内容①コーポレート管理本部の組織改正・総務部内に「危機管理グループ」を新設する。・人事部内に「人材グループ」新設する。②エネルギー輸送事業部の組織改正
「営業部」を廃止する・「石油営業部」並びに「潤滑油・化成品営業部」を新設する。
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