業界超えて参画、本音で議論できる場を提供
日本発の独立系コンサルティングファーム、レイヤーズ・コンサルティング（東京都品川区上大崎）は7月10日、大企業の「物流統括管理者（Chief Logistics Officer、CLO）」を中心とした異業種少数参加のクローズド型倶楽部「CLO賢人倶楽部」を立ち上げたと発表した。7月8日に第1回の会合を開催した。
（レイヤーズ・コンサルティング提供）
政府が2026年度から一定規模以上の荷主企業にCLO設置を義務付けるのを前に、物流を経営戦略の重要なアジェンダと捉え、業界を超えた知見をぶつけ合い、本音で議論できる場を提供。年に4回程度会合を開き、CLOとして活躍できる素地を作り出していきたい考えだ。
レイヤーズ・コンサルティングのクローズド型倶楽部は既にCFO（最高財務責任者）やCHRO（人事責任者）、CDO（最高デジタル責任者）などの賢人俱楽部を展開している。24年1月には経営トップを中心としたグローバル経営賢人俱楽部を発足させており、今回のCLO賢人倶楽部は7つ目になる。
＜開催概要＞
頻度：年4回開催
運営：各回でテーマを絞り、講演及びディスカッションを実施。事前に検討テーマを決定し、当該テーマに関する各社の取り組み事例や抱える課題について、ディスカッション時に発表
＜メンバー＞
会長：盛山正仁元文部科学相
＜検討テーマ（予定）＞
・物流の可視化：物流のQCDE見える化と課題の特定（品質・コスト・納期・在庫・環境 等）
・物理的施策：物流最適化に向けた物理的施策の方向性
（最適拠点配置、最適配送ルート設計、業界を超えたシェアロジスティクスの実現 等）
・DX施策：物流の基幹システム構築（PSI、ERP、LMS、WMS、TMS連携）、AIによる需要予測の精度・最適ルートシミュレーションの精度向上
・次世代DX施策：物流における複数パラメータを加味したパターン別配送シミュレーションの高度化、輸送機器の完全自動化（自動運転化）の実現可能性、物流MaaSの実現可能性 等
・品質・コスト：ゼロベースでの配送条件の過剰品質見直し（配送時間、配送頻度、配送便数 等）、物流トレーサビリティ、タッチポイント削減、梱包仕様の見直し 等
・人材施策：ドライバーや庫内作業人員の確保、ロボット化・自動化の展望や実現可能性 等
（藤原秀行）
