日立物流とタナベコンサルティング、グローウィン・パートナーズが新たな物流業界向けコンサルサービス提供開始

日立物流とタナベコンサルティング、グローウィン・パートナーズが新たな物流業界向けコンサルサービス提供開始

業務標準化とシステム化の両軸で働き方改革や収益改革を実現

タナベコンサルティングとグローウィン・パートナーズは12月22日、日立物流と共同開発した新たな物流業界向けコンサルティングサービス「物流業DX Cloud-経営プラットフォームコンサルティング」の提供を開始すると発表した。

物流業のDX実現に向けたファーストステップとして、日立物流の輸送業務デジタル化サービス「SSCV」の導入、バックオフィス業務の標準化、導入後のDX推進体制の構築までをトータルで支援するのが特徴。最適なシステムの提案にとどまらず、業務状況の可視化と業務改善をワンストップでサポートできる。

「システムを導入しても使いこなせない」「かえって現場が混乱した」「結果として非効率になってしまった」といったシステムリプレイス時の想定課題を解消し、早期のデジタル化を実現できると見込む。

タナベコンサルティングによる中期経営計画・事業戦略策定コンサルティングに、グローウィン・パートナーズの会計・IT(ERP)・人事コンサルティングサービスが加わり、総合的なチームコンサルティングで顧客企業を支援する。

さらに、「SSCV」の日立物流、「奉行シリーズ」のオービックビジネスコンサルタントと連携し、両社のソリューションを活用しながら、タナベコンサルティングとグローウィン・パートナーズが共同でコンサルティングサービスを提供。物流業において避けられないDXに向け、業務の標準化とシステム化の両軸で働き方改革と収益改革を実現することを主眼に置いている。


タナベコンサルティング デジタルコンサルティング事業部 本部長 武政 大貴
財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。著書『真の見える化が生産性を変える』ダイヤモンド社


タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 本部長代理 土井 大輔
大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。著書『物流業 4つのサステナブル・ビジネスモデル』ダイヤモンド社

(藤原秀行)※いずれも各社提供

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