セルフィット・フジテックス・Nexgen Japanの3社が改正法対応などで協業、「SCM経営診断」と「CLOダッシュボード」の開発着手

セルフィット・フジテックス・Nexgen Japanの3社が改正法対応などで協業、「SCM経営診断」と「CLOダッシュボード」の開発着手

特定荷主に必須の「荷待ち・荷役・積載率」可視化&改善を包括的に支援へ

セルフィットとフジテックス、Nexgen Japanの3社は11月4日、企業のサプライチェーンマネジメント(SCM)における現状診断・改善に向けた実証実験(PoC)を開始したと発表した。

「物流2024年問題」をはじめとする物流現場の労働力ひっ迫や、改正物流効率化法への対応など、企業でSCMの見直しが急務となっているのを考慮。3社の知見を組み合わせ、企業の物流・SCMの現状と課題を可視化し、改善施策の検討から実行支援までを包括的に支援するサービスが可能かどうかを実証します。

物流の「現場課題の改善」「配送インフラ」「AIをはじめとするIT技術」という各領域でそれぞれ異なる独自の強みと実績を持つ3社が手を取り合い、現場のデータと経営判断を直接結び付ける協業体制を構築した。

セルフィットは強みの次世代配送インフラの構築やラストワンマイル領域の現場ノウハウを生かし、荷主側だけでなく配送現場の制約や動きまで見据えた実践的な分析を担う。

フジテックスは約40年にわたる物流・産業分野での実績をベースに、資材・設備・運用面におけるリアルな現場課題を抽出し、実際に現場で運用できる改善策を導き出すことを目指す。

Nexgen Japanはロジスティクス分野に特化したAI開発力とデータ分析基盤を軸に据え、現場に散在する複雑なデータを経営層が直感的に判断できるシステムの構築を図る。

3社はそれぞれの得意分野を組み合わせることで、データ上の数値追求にとどまらない「現場の実情に合った分析」を行い、経営層が素早く判断を下せる実用的な仕組みを作りたい考え。

本実証実験(PoC)では、サプライチェーン全体を診断し、ボトルネックとなっている箇所を特定。実際の現場データに基づいた現実的な改善策を提案し、運用の定着まで現場に伴走することを念頭に置いている。

また、CLO(最高物流責任者)がSCMの現状をひと目で把握し、意思決定に活かせるダッシュボードを開発・検証する。

さらに、改正法が把握を強く求めている「荷待ち時間」「荷役時間」「積載率」の3指標に加え、自社特有の経営課題に応じた数値を可視化する仕組みを整備。同法で提出が必要となる定期報告に向け、データの自動集計から報告書作成までの負担を減らす体制も整える。


役割分担(3社提供)

第1弾として、フジテックスの物流現場におけるデータを利用した実証実験(PoC)と効果検証を進める。今年12月からは、SCMの経営診断およびCLO向けダッシュボードのための「物流DXアセスメント」を開始すべく、準備を進めている。PoCに参加する企業を募集している。

(藤原秀行)

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